为EcoVadis可持续采购推动增长公司可以怎么做
随着供应链继续在全球范围内扩展到发展中国家，寻求更低的成本和更大的生产能力，它们使公司面临更广泛的风险。这些风险包括供应中断的可能性、成本波动、对品牌声誉的威胁以及与遵守当地法律法规相关的挑战。公司必须满足利益相关者（客户、股东、员工、非政府组织、行业协会、工会、政府观察员等）日益增长的期望，并对其供应商的环境、社会和道德实践负责。因此，可持续采购的最终目标是与供应商建立牢固的长期关系。
可持续采购变得越来越重要，但对于许多公司来说，它仍然是一个相对较新的话题。根据德国和欧洲供应链法以及欧盟分类法规和CSRD等其他规定，大小公司必须投资于可持续性和尽职调查，从而投资于供应链。EcoVadis的解决方案为公司提供一整套工具和专业知识，以主动满足供应链法律要求、履行尽职调查义务并提高可持续性风险和绩效。
为EcoVadis可持续采购推动增长公司可以
检查潜在供应商生产国的社会和环境立法的基本事实；
询问这些国家的执法水平以评估生产风险；
检查潜在供应商是否有资格获得符合公认社会和环境标准的独立认证；
明确定义您对供应商的期望，明确遵守所有适用法律是最低要求；
与供应商一起探索潜在的风险领域，并就期望的绩效水平达成一致。如有必要，使用供应商行为准则作为合规基准，并将供应商要求纳入商业合同；
提高采购人员对他们的采购行为可能对工厂生产产生的影响的认识；
对供应商的设施和做法进行评估，包括彻底、独立的监督或组织现场访问和工人访谈；
了解可以支持评估并向供应商提供有关负责任商业实践的信息和培训的部门举措。
