质量管理体系认证☎ 汽车行业质量管理体系认证的 ❤ 全球网点 ◾ 极速报价
一、以下是IATF 16949认证的七大☎：
1. 以顾客为关注焦点：组织应将顾客满意度作为其首要任务，以确保产品和服务能够满足顾客的需求和期望。
2. 领导作用：组织的领导应通过其领导力和承诺，确保质量管理体系的有效性，并为组织的未来方向提供指导。
3. 全员参与：组织应确保所有员工都能够理解他们对质量管理体系的贡献，并积极参与到质量管理的各个环节中。
4. 过程极速报价：组织应采用过程极速报价来理解和管理其质量管理体系，通过系统的管理和控制过程，提高组织的整体绩效。
5. 改进：组织应持续寻求改进的机会，以提高其产品和服务的质量，以及质量管理体系的有效性。
6. 循证决策：组织在做决策时应基于数据和信息，确保决策过程的客观性和有效性。
7. 关系管理：组织应识别与其利益相关者之间的关系，并管理这些关系以提高组织及其利益相关者的绩效。
二、汽车行业质量管理体系认证的✯✯✯极速报价包括但不限于：
1.顾客特定要求：组织应识别并满足顾客的特定要求，包括产品技术规范、物流要求、制造可行性等。
2.供应商管理：组织应有一个形成文件的供应商选择过程，包括对供应商产品符合性的风险评估、质量和交付需求、供应质量管理体系的评价等。
3.产品和过程的符合性：组织应确保所有的产品和过程符合一切适用的顾客和法律法规要求。
4.产品安全：组织应有形成文件的过程，用于与产品安全有关的产品和制造过程管理。
5.质量管理体系的范围：组织应确定质量管理体系的边界和适用性，并在确定范围时考虑各种内部和外部因素以及相关方的要求。
6.监视和测量资源：组织应确定并提供所需的资源，以确保监视和测量结果的有效和可靠。
7.内部审核：组织应定期进行内部审核，以确保质量管理体系的符合性和有效性。
8.持续改进：组织应有一个形成文件的持续改进过程，包括对所采用极速报价、目标、测量、有效性的识别，以及制造过程改进行动计划。
这些✯✯✯极速报价是确保汽车行业组织能够提供高质量产品和服务专业机构☻。
