EcoVadis认证评估供应商合规性的五个关键元素
大多数行业的采购组织都在CSR/ESG/可持续性、监管和其他风险相关问题上看中“供应商合规性”。然而，当他们在负责的采购项目上花费数年时间之后，很多人会发现，采用这种基于“合规性”的方法，会让他们的回报逐渐减少。
EcoVadis认证评估供应商合规性的五个关键元素
为此，EcoVadis总结了五个关键元素，能使这些领军企业将项目的焦点转移到另一种绩效思维，为贸易伙伴创造长期价值。
关键因素1策略对准
在可持续性项目中成功过渡到价值创造的第一个要素，是让执行团队将公司的策略对准这一目标。
关键因素2衡量及激励贸易伙伴的新工具
很多合规性项目使用二元或通过/不通过的简单标准来规避风险，但这种体系具有核心局限性 他们无法识别或激励贸易伙伴来达到更高的绩效，贸易伙伴只会着眼于达到最低要求，因为缺乏让他们做的更好的机制。
因此，我们需要的第二个要素是采用新的工具来衡量和激励贸易伙伴的可持续性绩效。通过执行“内容丰富”的评分系统，不仅会确保贸易伙伴的合规性，还能让他们形成一种绩效思维。它为采购团队提供了一种用基准标准检验贸易伙伴并对其表现进行排序的方法，让他们能识别出最佳绩效者。
关键因素3将所有权上推到采购方和供应商
超越合规性的第三步是让贸易伙伴掌握自己的目标和任务。
EcoVadis记分卡包括比较基准:被评估公司的整体和分主题分数(环境、劳动者人权、商业道德。被评估公司可以与同行业进行比较。该系统为贸易伙伴设定了清晰的竞争动机，让他们能持续进行可持续性改进并提高分数。
关键因素4采购过程整合
超越合规性的第四个要素要求将过程和系统进行整合 将被评估公司评分系统中的表现和采购决策以及行为联系起来。这包括两方面的过程整合，设定与绩效相连的目标与业务规则，将软件系统连接起来进行技术整合，驱动内部采纳。
关键因素5协同进行改进和创新
为了长期可持续性愿景与其他公司和利益相关者进行协作至关重要
