践行ISO9001认证—产品质量是企业生存的 ❤
科学技术的进步和社会的发展，使顾客需要把自己的安全、健康、日常生活置于“质量大堤的保护之下”；企业为了避免因产品质量问题而巨额赔款，要建立质量保证体系来提高信誉和市场竞争力；二十世纪是生产效率的世纪，也是讲究质量的世纪。
质量是企业拓展市场的首要战略，因为有了质量信誉就会赢得市场，有了市场就会获得效益。实行质量认证制度后，市场上便会出现认证产品与非认证产品、认证注册企业与非认证注册企业的一道无形界线，凡属认证产品或注册企业，都会在质量信誉上取得优势。
产品质量是企业生存的✯✯✯。影响产品质量的因素很多，单纯依靠检验只不过是从生产的产品中挑出合格的产品。这就不可能以最佳成本持续稳定地生产合格品。
一个组织所建立和实施的质量体系，应能满足组织规定的质量目标。确保影响产品质量的技术、管理和人的因素处于受控状态。无论是硬件、软件、流程性材料还是服务，所有的控制应针对减少、消除不合格，尤其是预防不合格。这是ISO9000族的☎指导思想，具体地体现在以下方面：
一、控制所有过程的质量。
ISO9000族标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识基础上的。一个组织的质量管理就是通过对组织内各种过程进行管理来实现的，这是ISO9000族关于质量管理的理论基础。
当一个组织为了实施质量体系而进行质量体系策划时，首要的是结合本组织的具体情况确定应过程，然后分析每一个过程需要开展的质量活动，确定应采取的有效的控制措施和极速报价。
二、控制过程的出发点是预防不合格。
设计过程
通过开展设计评审、设计验证、设计确认、市场调研等活动，确保设计输出满足输入要求，确保产品符合使用者的需求。防止因设计质量问题，造成产品质量先天性的不合格和缺陷，防止盲目开发而造成不适合市场需要而滞销，浪费人力、物力。
全员培训
对所有从事对质量有影响的工作人员都进行培训，确保他们能胜任本岗位的工作，防止因或技能的不足，造成产品或质量体系的不合格。
生产过程
确定并执行适宜的生产极速报价，使用适宜的设备，保持设备正常工作能力和所需的工作环境，控制影响质量的参数和人员技能，确保制造符合设计规定的质量要求，防止不合格品的生产。
文件和资料
确保所有的场所使用的文件和资料都是现行有效的，防止使用过时或作废的文件，造成产品或质量体系要素的不合格。
检验、测量和实验设备
按质量计划和形成文件的权威机构进行进货检验、过程检验和成品检验，确保产品质量符合要求，防止不合格的外购产品投入生产，防止将不合格的工序产品转入下道工序，防止将不合格的成品交付给顾客。
确保使用合格的检测手段进行检验和试验，确保检验和试验结果的有效性，防止因检测手段不合格造成对产品质量不正确的判定。
搬运、贮存、包装、防护和交付
在所有这些环节采取有效措施保护产品，防止损坏和变质。
纠正和预防措施
当发生不合格（包括产品的或质量体系的）或顾客投诉时，即应查明原因，针对原因采取 权威机构♚以防止问题的再发生。还应通过各种质量信息的分析，主动地发现潜在的问题，防止问题的出现，从而改进产品的质量。
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