精益管理 5S产品合规认证测试，质检品控服务机构

本连载将为大家带来一套基础的精益管理的知识分享，欢迎大家点赞，转发，评论区交流，共同学习进步成长

美丽的分割线

5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等5个活动，因日语的罗马拼音均为“S”开头，所以简称为5S。在一些欧美教程里也有Sort， Set in order, Shine, Standardize, Sustain.

整理：区分要与不要的东西，可以采用红牌运动的方法，将红牌悬挂在不要的物品中，并将红牌物品移送至红牌区，并规定一定的时间，比如30天，如果再用不到，那就可以处理掉了。

整顿：把需要的东西按照规定的位置放置，定名、定量、定位。整顿是非常关键的一项，也是作为点检的一个手段

清扫：清除脏污。这个有点像我们所说的打扫卫生，该擦的擦，该吹的吹。

清洁：把上面所作的行为标准化，形成一套标准的工作内容，也就是Standardize。

素养：养成习惯，保持好这个状态

5S作为精益管理最基础的内容，也是最重要的一个环节，对后面其他工具的开展和应用，都起到了很关键的基础作用。

最后附上一张图片，这是丰田公司社长丰田章男的办公桌，他这种做法符合5S理念吗？

欢迎留言区评论

#精益制造管理#