EcoVadis验厂对企业采购计划指标百分比规范要求

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尽管这些公司中的大多数不如全球巨头先进,并且使用越来越少的先进工具来评估其供应商的可持续发展绩效,但它们在可持续采购领域正在取得重要进展。事实上,一些中型公司被确定为可持绫采购领导者”,这些受访者在项目成熟度、可持续性指标的整合、高风险和战略供应商的覆盖范围以及采购水平等方面符合严格的标准。供应链可见性。

ecovadis验厂对企业采购计划指标百分比规范要求:

在从可持续采购计划中获得有意义的价值时,中型公司缺乏大公司所拥有的资源,并且可能会发现更难以监控跟踪其绩效所需的广泛而详细的指标和KP。他们还可能难以为公司的弹性(分别为42%对54% 中型对大型)、节省成本(38%对39%)和改进的采购指标(38%对35%)。盛于中型企业不太可能被列入财务和可持续发展指数,预计在可持续发展排名得到改善的两个规模组之间存在更大的差距。由于资源有限,与大型企业相比,中型企业在推动其供应链中的可持续发展实践方面使用的工具和策路更少。他们更多地依赖供应商自我评估(52%),虽然对这个工具的偏好与大型企业的水平相同,但采用其他一些策略的差异是惊人的;第三方供应商可持续性数据库(24%对4%)和类别国家风险(33%对54%).

中型企业已准备好利用重要的增长机会,并可能代表可持续采购进展的下一个前沿。他们中的许多人是跨国巨头的一级供应商,因此具有独特的优势,可以进一步推动供应链下游的可持续采购实践。

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