EcoVadis企业社会责任（CSR）评估
企业价值与其供应链网络价值紧密联系。大型企业的供应链遍布全球，如此分散的布局使其难以管理，导 致供应链往往成为最薄弱的关键环节。因此确保公司供应链网络健全、可靠并具有竞争力是采购经理须 面临的艰巨任务。除此之外，可持续采购已成为大多数采购主管的战略重点。在此背景下，对供应商企业 社会责任（CSR）的简单、可靠及全球化的评估就成了必要的需求。
机遇
实现可持续采购可带来多重效益：降低供应链中断的风险；保护公司声誉及品牌；通过合作行动降低成本（如减 少能源消耗）；吸引投资，提高公司估值（如将环境、社会与治理（ESG）因素整合到投资决策中）；以及提高市场 竞争力尤其是当客户要求绿色和负责任的供应链。
挑战
但是，大规模实施可持续采购也由于以下原因面临多重挑战：
• 企业社会责任（CSR）标准和各类证书数量的激增
• 缺乏可用信息
• 内部改革管理
• 供应商参与度
• 缺乏整治/补救资源
• 供应链的复杂性。
EcoVadis 解决方案
EcoVadis为客户与供应商提供了一个网络服务平台，公司采购经理可轻松利用简洁的动态记分卡，帮助他们 监控及管理其供应商企业社会责任（CSR）表现以及是否得到持续提升与改善。
公司应采用诸如EcoVadis提供的一站式服务数据库，以更好地评估供应商的可持续发展表现。" SustainAbility, 联合国环境规划署(UNEP), 联合国全球契约组织(UN Global Compact)編：《释放价值: 可持续供应的创新手法》（2008年)
检测良好的企业社会责任（CSR）管理体系
1.证据为本
被评估公司应承担举证责任。企业社会责任（CSR）管理体系有迹可循（如政策、证书、报告）。 佐证的支持文件是必须的。公司的报告只有在切实证据的支持下才会被采纳计分。
2.行业类别、所在国家及公司规模的重要性
企业社会责任(CSR)管理体系的评估会考虑到与行业相关的重要议题公司是否在风险国家运 营以及公司规模和地理范围。
3.信息来源多样化
该评估不仅基于公司提供的文件，还建立在来自非政府组织、工会、国际组织、当地政府机构 和其他第三方组织（如审计师、碳排放披露项目（CDP）、外部合规性数据库）发布的信息之上
4.支持
只有当一个评估系统是由技术支持时，它才是稳定可靠的。科技促进了工业化，实现快速学习、 成长和可扩展性。
5.国际企业社会责任（CSR）专家评估
佐证/支持性文件由来自世界各地以及密切关注企业社会责任(CSR)领域最佳实践的专家进 行分析。
6.可追溯性和透明度
评估过程中使用的每份文件都被安全存储并且可追溯。如有需要,被评估的公司可获得最详细的 评估结果和评分决策。
7.持续改进，追求卓越
专业的评估方法是经得起质量检验、不断完善、并且是愿意听取来自利益相关方的反馈 的。EcoVadis已在全公司实行了一个由客户顾问委员会和科学委员会支持的质量管理体系。
公司自愿实行社会责任（CSR）管理体系主要基于两个原因：
1. 确保符合法律规定，并将公司对利益相关方的影响减到最低。例如，当在风险地区工作时，企业会实行反腐 败管理体系，防止员工卷入法律问题。
2. 改善业务表现和运营标准。例如，公司将设定目标以降低能量消耗，并最终降低成本。另一实例是实施培训 计划，开发人力资源，提高效率和生产力。
EcoVadis认为，有效的CSR管理体系由以下要素组成：方针政策、实施执行、绩效反馈。 这3个管理层次又细分为7个管理指标：政策（POLI）、宗旨/纲领（ENDO）、措施（MESU）、证书（CERT）、覆盖范 围(COVE）、报告（REPO）和360°全方位评估（360）。
企业社会责任（CSR）涵盖内容：评估标准/参考模型
当评估一个公司的企业社会责任（CSR）管理体系时，界定该管理体系涵盖的企业社会责任（CSR）内容范围是 非常重要的。EcoVadis的评估内容涵盖21个标准并合并成四大主题。这21个标准建立在企业社会责任（CSR）国 际标准上比如全球契约十大原则（Ten Principles of the UN Global Compact）
1 ，国际劳工组织（ILO）公约
2 ，全 球报告倡议组织（GRI）标准
3 ，ISO 26000企业社会责任管理体系标准
4 ，CERES蓝图（CERES Roadmap）
5 ，以 及《工商企业与人权：实施联合国“保护、尊重和补救”框架指导原则》
6. 需要注意的是环保主题涵盖产品的整个生命周期的影响：从生产过程，产品使用和产品生命末期的影响。供应链 中的企业社会责任（CSR）问题也被纳入参考模型，不仅包括直接供应商，也包括二级或三级供应商产生的问题。
#企业社会责任（CSR） 环境、社会和公司治理 (ESG) 环境评估#
